EGÉSZSÉGES MUNKAHELYI HATÁROK FELÁLLÍTÁSA
Írta: Rick Boxx - 2023. szeptember 25.
A munka világa tele lehet stresszel - határidőket kell betartani, kvótákat kell teljesíteni, célokat kell elérni, hasznot kell termelni. Ezen követelmények miatt sok munkahely egészségtelen környezetté válik, ami károsíthatja a munkatársak fizikai, mentális és érzelmi jólétét.
A hosszú évek óta nagyra becsült üzleti kiadvány, a Harvard Business Review egyik száma vezetői tippjeiben foglalkozott ezzel a problémával. Az ajánlások középpontjában az állt, hogy a csapat számára egészséges munkakövetelményeket kell felállítani. Érdekes megjegyezni, hogy mindegyiket megerősítik a Bibliának nevezett nagyon régi „üzleti könyvben” tanított elvek.
Íme, a Harvard Business Review három tippje arra vonatkozóan, hogyan segíthetik a vezetők, hogy csapatuk egészséges határokkal rendelkezzen, ami nemcsak nagyobb termelékenységet, hanem magas szintű munkahelyi elégedettséget és kiteljesedést is eredményez:
Először is, mint vezető, mutasson jó példát. Amikor a határidők közelednek, vagy egy fontos számla veszélyben van, könnyű elfelejteni, hogy az alkalmazottaknak és a kollégáknak az irodán kívül is van életük. Komolyan kell vennünk azt a lehetséges negatív hatást, amit az okozhat, ha késő este e-maileket küldünk a munkatársaknak, vagy ha soha nem tudnak ebédszünetet tartani.
Őszintén el kellene gondolkodnunk azon, mi hogyan reagálnánk, ha valaki túlzottan igénybe venné a saját személyes időnket. A vezetők adják meg az alaphangot azok számára, akik követik őket. Egy nap, miután Jézus Krisztus tanítványai számára végzett egy szolgálatot, azt mondta: „Mert példát adtam nektek, hogy amint én tettem veletek, ti is úgy tegyetek.” (János evangéliuma 13, 15) Nem várta el tőlük, hogy olyasmit tegyenek, amit Ő nem volt hajlandó megtenni.
Másodszor, tervezzen több idővel. Sokan túlságosan optimisták, és néha olyan vállalásokat tesznek, hogy a projekteket ésszerűtlen időbeosztás szerint fejezik be. Vezetőként arra kell törekednünk, hogy minden héten legyen munkatársainknak elég ideje a befejezetlen projekteken való munkára.
Egy másik alkalommal Jézus figyelmeztette a körülötte összegyűlt nagy tömeget: „Mert ki az közületek, aki tornyot akar építeni, és nem ül le előbb, és nem számítja ki a költséget, hogy telik-e mindenre a befejezésig? Nehogy – miután alapot vetett, de nem tudta befejezni – gúnyolni kezdje mindenki, aki látja.” (Lukács evangéliuma 14, 28-29)
Harmadszor, növelje a munkaterhelés átláthatóságát. Ellenőrizze rendszeresen azalkalmazottakat, és kérdezze meg, hogyan érzik magukat a munkaterhelésükkel kapcsolatban. Hallgassa meg őket, és álljon készen arra, hogy olyan módon reagáljon, amely segíthet nekik és enyhítheti a felesleges terheket. „Ismerd meg juhaidat egyenként, törődj gondosan a nyájakkal,... Amikor behordják a szénát, és a fű kizöldül újra, mikor begyűjtik a hegyekről a takarmányt, akkor a bárányokért ruhát, a kecskékért mezőt vehetsz” (Példabeszédek könyve 27, 23-26)
Az emberek, akikkel együtt dolgozunk, nyilvánvalóan sokkal értékesebbek, mint a haszonállatok, ezért még nagyobb gondot kell fordítanunk a jólétükre, mivel nap mint nap együttműködnek velünk a munkahelyen. A csapatoknak egészséges munkahatárokra van szüksége, ami magában foglalja azt is, hogy betarthatják pihenőidejüket. „Aki ugyanis bement Isten nyugalmába, maga is megnyugodott a munkáitól, mint Isten is a magáétól.” (Zsidókhoz írt levél 4, 10) Ha még Istennek is szüksége volt arra, hogy szünetet tartson a munkájában, mennyivel inkább szükségünk van arra, hogy mi is így tegyünk?
Az előző hetek Monday Mannáit az alábbi linken érheted el: