Heti Mannák

KÜLÖNBSÉG A FŐNÖK ÉS A VEZETŐ KÖZÖTT
Írta: Robert J. Tamasy  -  2024. február 12.

Szakmai pályafutásom során számos olyan emberrel találkoztam, akit egyszerűen csak „főnöknek” lehet emlegetni. Ők voltak azok, akiknek dolgoztam, akik felvettek, és akiknek - ha nem végeztem kielégítően a munkámat - jogukban állt kirúgni. Szerencsére a legtöbb esetben a „főnökeim” jó vezetők is voltak. De az üzleti világban ez nem mindig van így.

Mi a különbség? Tim Kight előadó, szerző és tanácsadó foglalta össze, amikor leírta, hogy a főnök szemlélete miben különbözik a valódi vezetőétől. Szerinte a főnök gondolkodásmódja a következő: „Az általam vezetett emberek nekem dolgoznak. Az ő felelősségük, hogy azt tegyék, amit én mondok nekik”. Kight szerint azonban egy valódi vezető gondolkodásmódja ettől eltér: „Az általam vezetett emberekért dolgozom. Az én felelősségem, hogy megadjam nekik a szükséges támogatást, hogy nagyszerű dolgokat érhessenek el”.

Ez Jim Collins Jóból kiváló című klasszikus üzleti könyvére emlékeztet. A könyv középpontjában azok a tanulmányok állnak, amelyeket ő és kutatócsoportja a legjobban teljesítő vállalatokról készített. Azt tapasztalták, hogy a legtöbb esetben a legjobb vállalatok élén nem ismert, karizmatikus személyiségek álltak, hanem szerény emberek, akiknek a kiválóság és a siker iránti szenvedélyét nagy alázatosság ellensúlyozta.

AZ ISTENNEL VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS ELŐNYEI
Írta: Rick Boxx  -  2024. február 5.

Pályafutásom során indítottam már be új vállalkozást Isten nélkül, de néhányat Istennel is. Azaz egyes esetekben magam határoztam meg, hogy milyen vállalkozásba fogjak, minden részletet én intéztem anélkül, hogy Istennel kapcsolatban álltam volna. Más esetekben pedig szántam időt imádkozásra, kerestem Isten útmutatását és bölcsességét, valamint az Ő vezetését minden részletben, amik kellenek egy új vállalkozáshoz és a sikerhez.

Felfedeztem, hogy a különbség olyan, mintha szemben akarnánk futni egy erős széllel vagy viharral, vagy a hátunkba kapjuk a szelet. Más szóval meg lehet próbálni a nehezebb, vagy a (viszonylag) könyebb utat választani. Egy új vállalkozás elindítása sosem egyszerű, de Isten végtelen bölcsességére, útmutatására és gondviselésére támaszkodni határozottan segít az elkerülhetetlen akadályok leküzdésében.

Amikor egy vállalkozás indítását fontolgatjuk, fontos, hogy emlékezzünk egy fontos alapelvre: Minden Istené. „Tied, Uram, a méltóság, a hatalom és a tisztelet, a hírnév és a fenség, bizony minden, ami a mennyben és a földön van! Tied, Uram, az ország, magasztos vagy te, mindenség fejedelme!” (Krónikák első könyve 29, 11)

Gondolkodjunk el ezen néhány pillanatig. A Zsoltárok könyvében ezt olvassuk: „Az Úré a föld és ami betölti, a földkerekség és a rajta lakók.” (Zsoltárok könyve 24, 1) Mindkét igeszakasz azt jelenti, hogy Isten a főnök. Ő irányítja az egész világegyetemet, kicsiket és nagyokat, és ebbe a mi vállalkozásaink is beletartoznak. Ha megpróbálunk valamit Isten akarata ellenében vagy az Ő tervével ellentétesen építeni, az ostobaság.

A SIKER KÉTFÉLE SZEMLÉLETE
Írta: Ken Korkow  -  2024. január 22.

Világi sikerre vágyik? Számos lehetséges megközelítés létezik e cél elérésére, de az egyik legjobban bevált stratégia a vezetésre való összpontosítás. Más szóval, fedezze fel, hogyan vehet rá másokat arra, hogy azt tegyék, amit Ön akar. Ők elvégzik a munka nagy részét, míg Ön megkapja az elismerés nagy részét.

Mi van akkor, ha nem világi sikere, hanem „isteni” sikerre vágyunk? Hogyan érhető ez el? Akkor a „követésre” kell összpontosítsunk – megtanulni, hogyan válhatunk jobb szolgává. Ahelyett, hogy embereket használunk fel céljaink elérésére, arra kell törekedjünk, hogy szolgáljuk őket, segítve saját céljaik elérése érdekében.

Egy átlagos könyvesboltban vagy könyvtárban, de akár online is, számtalan könyvet lehet találni a vezetésről és annak különböző megközelítéseiről. Ugyanez vonatkozik a műhelymunkákra, konferenciákra is – látszólag végtelen választék áll rendelkezésünkre, amelyek sokféle nézőpontot kínálnak arról, hogy mi a hatékony vezetés.

Van azonban egy könyv, amely bemutatja és megtanítja a követő-szolga lét közvetlen és örök értékét. Ezt úgy hívják, hogy Biblia. Ebben számos beszámolót találunk olyan emberekről, akik felfedezték, hogy legnagyobb hatásuk - amit ma úgy neveznénk, hogy "befolyásoló - influenszer" - az volt, hogy önzetlenül szolgáltak másokat.

KEZÜNK MUNKÁJÁNAK MEGERŐSÍTÉSE
Írta: Robert J. Tamasy  -  2024. január 29.

Hogyan értékelné jelenlegi munkakörülményeit? Ez a legjobb munka, amit valaha is végzett? Vagy megfelelő pillanatnyilag, de csak egy ugródeszka ahhoz, hogy a jövőben előre jusson a karrierjében? Aktívan keresi a jobb lehetőséget? Vagy olyan helyzetben van, ahol úgy érzi, megrekedt, és mindennapos kihívást jelent, hogy felkeljen az ágyból és megjelenjen a munkahelyén?

Valószínűleg a legtöbben közülünk már voltunk a felsorolt helyzetek legalább egyikében. Be kell ismernünk, hogy még a legjobb munka sem tökéletes. Az „ideális munkának” is lesznek olyan elemei, amelyeken szeretnénk változtatni; minden olyan esetben, amikor emberekről van szó, problémák merülnek fel.

A kérdés az, hogy hogyan teljesítünk a jelenlegi munkánkban, akár örömmel megyünk be minden nap dolgozni, akár nem. Ez különösen fontos azok számára, akik Jézus követői, felismerve, hogy arra vagyunk hivatottak, hogy „Krisztus követei” legyünk (Pál levele a korinthusiakhoz 5, 20). Vajon, látszik rajtunk a különbség? Krisztus világosságát tükrözzük-e a munkaadóink, kollégáink, ügyfeleink és mások felé, akikkel nap mint nap találkozunk, vagy olyanok vagyunk, mint azok a munkatársak, akik egész nap morgolódnak és panaszkodnak?

AZ ELÖREGEDÉS DILEMMÁJÁNAK KEZELÉSE
Írta: Jim Langley  -  2024. január 15.

Számos országban az üzleti világ vezetői számára az elöregedő munkavállalók kérdése fontos vitatémává vált. Egyes helyeken az átlagéletkor egyre magasabb. Némely vállalatnál már beállították a kötelező nyugdíba vonulás korhatárát is, de vajon, lehet-e korlátozni az emberek jogát arra, hogy meghosszabíthasák a munkával töltött idejüket?

Tapasztalataim azt tanították, hogy az életkor nem mindig igazságos mutatója annak, hogy valakinek a munkahelyi értékét megbecsüljük. Amit figyelembe kell vennünk, az az, hogy az egyes embereknek megvan-e a képessége arra, hogy megfelelően és hozzáértően betöltsék az adott szerepüket. A biztosítási ágazat veteránjaként például tudom, hogy a szakmám szellemi éleslátást és némi fizikai állóképességet igényel.

40 éves biztosítási pályafutásom során elértem azt a pontot, amikor már hajlandó vagyok „átadni a stafétabotot” egy fiatalabb, hozzáértő személynek. Ugyanakkor azt is tudom, hogy Isten hosszú élettartammal és ép elmével áldott meg. Sőt, úgy gondolom, hogy a legtermékenyebb éveim még előttem állnak. Ez a felismerés felemelő volt, és várom, hogy Isten merre vezet engem a jövőben. Ha Ön már nyugdíjba vonult a szakmájából, remélem, hogy megtalálta az idejének produktív felhasználási módját. Én még nem állok készen a szabadidős életre.

Jézus Krisztus követőjeként és Isten Igéjének, a Bibliának következetes olvasójaként lenyűgözött annak a két férfinak a hosszú élete, akik az ősi izraeliták pusztában töltött 40 éves útja alatt is hűségesek maradtak Istenhez. Józsuét és Kálebet, akik Efraim és Júda törzsét képviselték, a többi törzsből 10 másik emberrel együtt elküldték, hogy kémleljék ki az ígéret földjét (Mózes negyedik könyve 13). Egyedül ők tértek vissza a titkos küldetésről pozitív „jelentéssel”, dicsérő beszámolót adva Mózesnek és az izraelitáknak arról, amit az útjuk során láttak.