Sidebar

KEVE Társaság KEVE Társaság
  • Kezdőlap
  • Magunkról
    • Küldetésünk
    • Működési alapelveink
    • Tevékenységünk
    • Vezetőség
    • Partnereink
    • Társasági dokumentumok
    • Ajánlások - Rólunk mondták
    • Interjúk, pillanatképek
    • Adatkezelési tájékoztató
  • Szolgálataink
    • Ima szolgálat
    • Monday Manna
      • Heti Mannák
      • Monday Manna - English
    • Üzleti reggelik
      • Online üzleti reggeli
      • Szentendrei Üzleti Reggeli
    • The Trinity Forum
    • Vezetői Műhely
    • Compass - Isteni pénzügyek
      • Compass Europai Konferencia 2025
      • Compass Klub
      • Compass Magvető
      • Compass tábor 2025
    • Vezetői Akadémia
      • Elkötelezett vezető kurzus
  • Webáruház
    • ÁSZF
    • Vásárlási Tájékoztató
  • Támogatás
  • Kapcsolat
  • Facebook

Heti Mannák

ISTEN ÜZENETE AZ ÜZLETI VILÁG SZÁMÁRA
Írta: Robert J. Tamasy  -  2024. január 8.

Több mint 26 évvel ezelőtt Tim Philpot, aki akkoriban a CBMC International elnökeként dolgozott, kitalálta a Monday Manna ötletét. Kezdetben faxon küldték hétfő reggelenként mindazoknak, akik kérték, azzal a céllal, hogy bátorítsa, kihívás elé állítsa és inspirálja az olvasókat, és bibliai szemszögből tekintsenek a piacon betöltött szerepükre és felelősségükre.

Azóta a Monday Manna hatása exponenciálisan megnőtt. Előnyére vált a technológiai fejlődés, és ma már világszerte elsősorban e-mailben terjesztik, valamint a CBMC International honlapján (Magyarországon a KEVE honlapján: www.keve.org), is elérhető. Az önkéntes fordítók hűséges és odaadó munkájának köszönhetően a Monday Manna ma már több mint 20 nyelven és több tucat országban olvasható Észak- és Dél-Amerikában, Európában, Ázsiában, Afrikában és Ausztráliában.

Reméljük, hogy az új naptárévvel kezdődően a Monday Manna tovább fog terjedni, és hetente emlékeztetőül szolgál arra, hogy mit jelent „a világ világossága” (Máté evangéliuma 5,14) lenni a globális piacon. Úgy is mondhatnánk, hogy a Monday Manna küldetését ez az ige foglalja össze: „Beszéljétek el dicsőségét a nemzeteknek, csodáit minden népnek!” (Zsoltárok könyve 96, 3)

A következő 12 hónapban az a tervünk, hogy továbbra is az üzleti világ valós, mindennapi problémáival foglalkozunk, bemutatva a Biblia tanításainak gyakorlati jelentőségét és alkalmazását ezeken a területeken. Íme egy rövid áttekintés arról, hogy a Szentírás mit mond nekünk a 21. századi piacon való munkáról, nyelvtől és kultúrától függetlenül. Néhányunk számára ez új információ lesz, mások számára viszont hasznos emlékeztetőül szolgálhat:

Tovább

A ROSSZ MUNKASZOKÁSOK LEKÜZDÉSE
Írta: Rick Boxx  - 2024. január 1.

Mivel a Mcrodoft termkeit több millió ember használja, értékes ismeretekre tettek szert a munkaszokásokról. A megkérdezett alkalmazottak például átlagosan idejük 57 százalékát töltik irodai szoftverek használatával kommunikációra és megbeszélésekre. Körülbelül kétharmaduk azt is elmondta, hogy nehezen talál időt és energiát a tényleges munkájára.

A technológiának időt kellene megtakarítania, de azt látjuk, hogy néha kontraproduktívvá válhat. Salamon király így tanított: „Mindennek megszabott ideje van, megvan az ideje minden dolognak az ég alatt.” (A prédikátor könyve 3, 1) A termelékenység javításának első lépése a probléma azonosítása.

Hány órát tölt hetente e-mailezéssel és megbeszélésekkel? A Microsoft kutatása szerint az átlagos dolgozók idejének nagy részét a megbeszélések és az e-mailek emésztik fel. A felmérések azt mutatták, hogy a túl sok megbeszélés és e-mail károsan hat a termékinnovációra és az ügyfelekkel való személyes interakciókra.

Gondolkodjunk el a megbeszéléseken és azok termelékenységre gyakorolt hatásán. Amikor megbeszélést szervezünk, először is álljunk meg, hogy átgondoljuk, mi a megbeszélés célja, és mi a kívánt eredmény. Miután ezeket meghatároztuk, alaposan fontoljuk meg, hogy kinek kell részt vennie az értekezleten - és kit lehet kizárni belőle.

A Biblia olyan elvet tanít, ami a munkahelyeken is megállja a helyét: „Azt a szőlővesszőt, amely nem terem gyümölcsöt énbennem, lemetszi, és amely gyümölcsöt terem, azt megtisztítja, hogy még több gyümölcsöt teremjen.” (János evangéliuma 15, 2) Gondolt már arra, hogy megmetszi az időbeosztását? Fontolja meg, hogy 60 perc helyett 30 vagy 15 perces megbeszéléseket tervezzen. Lehet, hogy ugyanannyit ér el, és felszabadul az idő, ami más munkatevékenységekhez szükséges.

Tovább

ELJUTNI A KARÁCSONY IGAZI ÉRTELMÉHEZ
Írta: Robert J. Tamasy  -  2023. december 18.

Akár készen vagyunk, akár nem, a naptári év gyorsan a végéhez közeledik. Ez azt jelenti, hogy ismét itt az ideje, hogy megünnepeljük a sokunk számára nagyon jelentőségteljes két ünnepet - a karácsonyt és az Újévet. Ezen a héten az éves karácsonyi ünnepségre összpontosítunk; a következő héten pedig azt vizsgáljuk meg, hogy mit jelenthet az új év kezdete.

Sok vállalkozás számára a karácsonyban nem az a kiemelkedő, hogy vallási ünnep. Gyakran meghatározó tényezője annak, hogy az üzleti év jónak tekinthető-e vagy sem. A kiskereskedelmi forgalom jellemzően megugrik, nemcsak a karácsonyi ajándékok megvásárlásával, hanem minden olyan árucikk esetében, amely valamilyen módon kapcsolódik az ünnepekhez. A karácsonyi szezon jövedelmezősége nagyban befolyásolja, hogy egy vállalat mérlege fekete vagy piros lesz-e; hogy ki lehet-e osztani az év végi bónuszokat; és hogy a vállalkozásban az új év elején növekedésre vagy költségvetési szigorításra van-e szükség.

Sokunk számára a karácsony személyesen is sokféle dolgot jelent: Milyen ajándékokat vegyünk (és kinek); milyen rendezvényeken és különleges eseményeken vegyünk részt; a család és a barátok összegyűjtése ünnepi étkezésekre, és milyen jótékonysági adományokat tegyünk „az adakozás nevében”, hogy csak néhányat említsünk.

Ezek mind jogos aggodalmak. Jézus Krisztus követői számára azonban egyik sem fontosabb annál, mint hogy időt szánjunk „az ünnep igazi okának” - Jézus, Isten Fiának születésének - felismerésére és megünneplésére. Ahogy a Bibliában olvassuk, Jézus Krisztus nélkül nem lenne szükség karácsonyra: „Immanuel - ami azt jelenti: „Isten velünk” (Máté evangéliuma 1, 23). A Szentírás ezt világosan megmutatja:

Isten emberi alakot öltött. Jézus Krisztus személyében a világ Teremtőjét találjuk, aki aktív részese lett az általa teremtett világnak. „Kezdetben volt az Ige, és az Ige Istennél volt, és az Ige Isten volt. Ő kezdetben Istennél volt. Minden általa lett, és nélküle semmi sem lett, ami létrejött.” (János evangéliuma 1, 1-3)

Tovább

AZ ÚJ ÉV MINDJÁRT ITT VAN - KÉSZEN ÁLL?
Írta: Robert J. Tamasy  -  2023. december 25.

Az új naptári év kezdetére várva sokunk számára jellemző, hogy visszatekintünk és értékeljük az elmúlt évet. Milyen volt 2023 az ön számára? Az izgalmak, sikerek és eredmények időszaka, vagy egy nehéz, kihívásokkal és nehézségekkel teli év, vagy talán a kettő keveréke?

Évek óta szokásom, hogy visszatekintek az elmúlt évre, feljegyezve annak magasságait és mélységeit, az örömteli pillanatokat és a szomorúsággal vagy csüggedéssel teli időszakokat. Úgy vélem, ez hasznos alkalom arra, hogy újra mosolyogjunk a boldog eseményeken és eredményeken; emlékezzünk az elkövetett hibákra és tanuljunk belőlük; és búcsút vegyünk az elszalasztott lehetőségektől. Még ezek is – a megfelelő szemszögből nézve – okokká válhatnak arra, hogy mindig örüljünk. „Mindenkor örüljetek” (Pál első levele a tesszalonikaiakhoz 5, 16).

Az elmúlt időszakra visszatekinteni hasznos, de ha túl sokáig rágódunk rajtuk, az kontraproduktív lehet. Ahogy Pál apostol írta: „ami mögöttem van, azt elfelejtve, ami pedig előttem van, annak nekifeszülve futok egyenest a cél felé, Isten mennyei elhívásának Krisztus Jézusban adott jutalmáért.” (Pál levele a filippiekhez 3, 14) Pálnak nem volt amnéziája a sajnálatos múltja miatt, hanem elhatározta, hogy az Úr szolgálatának legjobb módja az, ha mind gondolkodásában, mind küldetésében előre tekintő marad.

Miközben az új évre készülünk, akár újrakezdésben, akár a jól sikerült dolgok folytatásában reménykedve, a Biblia bölcsességet kínál arra vonatkozóan, hogyan járhatunk el a legjobban:

Tervezzen várakozással, de ne aggodalommal. A tervezés során néha olyan dolgokon bosszankodunk, hogy „Mi van, ha ez vagy az történik, vagy nem történik?”. Az ilyen aggodalom ahhoz vezethet, amit egyesek „az elemzés bénultságának” neveznek. Jézus Krisztus arra intette követőit, hogy inkább bízzanak Isten gondviselésében, mintsem hogy az aggodalom eméssze őket. „Ezért mondom nektek: ne aggódjatok életetekért, hogy mit egyetek, vagy mit igyatok, se testetekért, hogy mibe öltözködjetek. Nem több-e az élet a tápláléknál, és a test a ruházatnál? ... Aggódásával pedig ki tudná közületek meghosszabbítani életét csak egy perccel is?” (Máté evangéliuma 6, 25-27)

Tovább

A CÉLUNK ELKÉPESZTŐ EREJE
Írta: Stephen R. Graves  -  2023. december 11.

Nem számít, hogy mi a baj. Akár lázas, akár a karja törött, vagy a végtagja hiányzik, az orvoslátogatás mindig ugyanúgy kezdődik. Várakozás után egy üres szobába vezetik és arra kérik, üljön a vizsgálósztalhoz. Aztán elkezdődik a vizsgálat. A tünetek nem számítanak, a nővér mindig ugyanazokat a rutin dolgokat ellenőrzni: hőmérséklet, vérnyomás, pulzus. Ezek a mérés utáni adatok adnak az orvosnak egy pillanatképet az általános egészségi állapotunkról.

Az üzleti világban is van négy alapvető adat, hasonlóan az orvosoknak fontos életjelekhez. Ezek a termék, az emberek, a folyamatok és a profit. Ahogy a hőmérséklet, a vérnyomás és a pulzus az orvosnak képet ad az egészségünkről, úgy a fent említett négy adat mutatják meg a tanácsadóknak egy vállalkozás állapotát. Legyen szó marketing kihívásokról, kereslet visszaesésről vagy közelgő csődről, tudjuk, hogyha valami nem stimmel, akkor mélyebbre kell ásnunk.

A szervezeti egészség területén ez a négy adat állandó mérlegelési pontként szolgált tanácsadói karrierem során. Minden alkalommal, amikor egy vezetővel vagy egy növekedni kívánó szervezettel dolgozom, időt töltünk minden egyes adat erősségének és fenntarthatóságának vizsgálatával.

Az ötödik adat: a cél ereje. Az évek során azonban fontos változást értem el az ilyen beszélgetésekhez való hozzáállásomban. Még mindig a hagyományos négyet dolgozom fel, de most már egy ötödik adat feldolgozása is a munkám részévé vált. A termék, az emberek, a folyamatok és a profit mellé bejött az ötödik adat is: a cél. A cél vezérel és bizonyos értelemben meg is határoz. A cél a szervezet „miértjére” vonatkozik. Túlmutat a „mit” és a „hogyan” kérdésén, és valami mélyebbre hatol - ha egyáltalán van valami mélyebb.

Tovább
  • Első
  • Előző
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • Tovább
  • Utolsó

Támogatás

Társaságunk közhasznú non-profit szervezet. Tagjaink és barátaink önkéntes adományaiból és szolgálataiból, szponzoraink támogatásából, illetőleg civil pályázaton elnyert összegek segítségével tartja fenn magát. Ennek megfelelően örömmel veszünk bármiféle segítséget vagy anyagi támogatást!

Amennyiben 1%-át szívesen ajánlja céljainkra, adószámunk: 18056886-1-42

Támogatás nyújtására webáruházunkban vagy bankszámlánkra történő utalással van lehetőség. Utaláshoz használhatja alábbi bankszámla számunkat, vagy utalhat egyszerűen, a következő másodlagos számlaazonosítóink megadásával:

e-mail címünk: mail.keve@gmail.com , telefonszámunk: +36 30 345 0365 

Bankszámlaszámunk: (CIB Bank) 10700206-24320601-51100005

Köszönjük!

Bankkártyás fizetés a barion.com rendszerében

© 2016 KEVE Társaság. All Rights Reserved.