KÜLÖNBSÉG A FŐNÖK ÉS A VEZETŐ KÖZÖTT
Írta: Robert J. Tamasy - 2024. február 12.
Szakmai pályafutásom során számos olyan emberrel találkoztam, akit egyszerűen csak „főnöknek” lehet emlegetni. Ők voltak azok, akiknek dolgoztam, akik felvettek, és akiknek - ha nem végeztem kielégítően a munkámat - jogukban állt kirúgni. Szerencsére a legtöbb esetben a „főnökeim” jó vezetők is voltak. De az üzleti világban ez nem mindig van így.
Mi a különbség? Tim Kight előadó, szerző és tanácsadó foglalta össze, amikor leírta, hogy a főnök szemlélete miben különbözik a valódi vezetőétől. Szerinte a főnök gondolkodásmódja a következő: „Az általam vezetett emberek nekem dolgoznak. Az ő felelősségük, hogy azt tegyék, amit én mondok nekik”. Kight szerint azonban egy valódi vezető gondolkodásmódja ettől eltér: „Az általam vezetett emberekért dolgozom. Az én felelősségem, hogy megadjam nekik a szükséges támogatást, hogy nagyszerű dolgokat érhessenek el”.
Ez Jim Collins Jóból kiváló című klasszikus üzleti könyvére emlékeztet. A könyv középpontjában azok a tanulmányok állnak, amelyeket ő és kutatócsoportja a legjobban teljesítő vállalatokról készített. Azt tapasztalták, hogy a legtöbb esetben a legjobb vállalatok élén nem ismert, karizmatikus személyiségek álltak, hanem szerény emberek, akiknek a kiválóság és a siker iránti szenvedélyét nagy alázatosság ellensúlyozta.