ÚJ MUNKATÁRSAK KIVÁLASZTÁSÁNAK NÉGY SZEMPONTJA
Írta: Rick Boxx - 2024. december 2.
Az egyik legalapvetőbb kihívás az üzleti életben az, hogy megfelelő munkatársakat a megfelelő pozíciókba találjunk. Bármilyen tehetségesek is legyenek, a rossz pozícióba helyezett emberek sok problémát okozhatnak, és jelentős elégedetlenséget okozhatnak a munkahelyen. Ez azonban nem új kihívás. Még a Bibliában is találunk rá jó példát. Mózes „kiégett” az izraelita nép körében kialakult konfliktusok kezelésében. Apósa, Jetró látta, hogy ez mennyire megviseli Mózest, ezért bölcs tanácsot adott neki:
„Ismertesd meg velük az utat, amelyen járniuk kell, és azt, hogy mit kell cselekedniük. De válassz ki a nép közül derék, istenfélő férfiakat, megbízható embereket, akik gyűlölik a haszonlesést, és tedd őket elöljárókká ezer, száz, ötven vagy tíz ember fölött.” (Mózes második könyve 18, 20-21)
Mi hogyan azonosíthatjuk be a hozzáértő, megfelelő képzettségű jelölteket, akikre szükségünk van? Az ehhez szükséges bölcsességet négy szempontban határoztam meg: jellem, elhivatottság, kompetencia és kémia – ebben a sorrendben.
Kezdjük a jellemmel. Amikor a munkáltatók felvesznek valakit, sokan olyan embereket keresnek, akiknek az önéletrajza és tapasztalata megfelel a betöltendő pozíciónak. Miután leszűkítették a megfelelő jelöltek listáját, sokan kiválasztják azt a személyt, aki a legjobban tetszik nekik. Szerintem jobb megközelítés, ha először a jellem alapján veszünk fel valakit. Szörnyű hiba lehet olyan embert alkalmazni, aki nagy szakértelemmel rendelkezik, de nincs jelleme.