Heti Mannák

ISTEN ÖRÖMÉNEK MEGTAPASZTALÁSA, MINT AZ Ő GONDNOKAI

Írta: Austin Pryor 2025. július 28.

Akár egy új év elején, akár az év közepén vagyunk - mint most -, jó, ha nem a múlton rágódunk, hanem élvezzük a jelent és várjuk az ígéretes jövőt. A pénzügyi és egyéb kudarcaink már mögöttünk vannak és természetesen a sikereink is. Nem pihenhetünk a babérjainkon. Minden napot tiszta lappal kezdhetünk. Új lehetőségek várnak ránk, és még sok a tennivaló.

Az Istentől kapott gondnoki felelősségünk élethosszig tartó. Ő a tulajdonos: „Tied, Uram, a méltóság, a hatalom és a tisztelet, a hírnév és a fenség, bizony minden, ami a mennyben és a földön van!” (Krónikák első könyve 29, 11) De Ő tett minket annak a kezelőivé, ami az Ő tulajdona. Ahogy Jézus egyik példázatában kifejezte: „Mert úgy van ez, mint amikor egy idegenbe készülő ember hívatta szolgáit, és rájuk bízta vagyonát.” (Máté evangéliuma 25, 14)

Mindannyian kaptunk egy kis parcellát, ahol az Ő szőlőjében szolgálunk, és az Ő ránk ruházott ajándékainak megfelelően kell abban dolgoznunk. Ami a pénzügyeket illeti, szorgalmasnak kell lennünk a munkánkban (Pál levele a kolosséiakhoz 3, 23-24); bölcsnek a költekezésben (A példabeszédek könyve 21, 20); céltudatosnak a megtakarításban (A példabeszédek könyve 6, 6-8); stratégiai szempontból kell befektetnünk (A prédikátor könyve 11, 2); és nagylelkűnek kell lennünk az adakozásban (Pál második levele a korinthusiakhoz 9,7).

VISSZATÉRÉS A MUNKA ALAPJAIHOZ

Írta: Robert J. Tamasy 2025. július 21.

Vince Lombardi az amerikai profi futball legendás edzője volt, aki a Green Bay Packerst öt bajnoki címig vitte el. Edzőként nagy szakértelemmel rendelkezett, de volt egy fő szabálya: soha ne feledkezzünk meg az alapokról. Minden új szezon első edzésén Lombardi felemelt egy tárgyat a kezében, és azt mondta: „Emberek, ez egy labda”.

A játékosok tudták, mi az a labda, hiszen sok éve sportolók voltak. De Lombardi megértette annak fontosságát, hogy soha nem szabad az alapokat szem elől téveszteni, hasonlóan ahhoz, ahogyan egy virtuóz zongorista sok évnyi koncertezés után is folytatja a skálák gyakorlását a billentyűzeten.

Ugyanúgy nekünk, akik Jézus Krisztus szolgálatára vagyunk hivatottak az üzleti világban is, időnként meg kell állnunk, hogy felülvizsgáljuk és emlékeztessük magunkat az „alapokra” és a „miértekre” mindennapi tevékenységeinkben. Ahogy belépünk a naptári év második felébe, íme néhány bibliai alapelv, amely mindannyiunkra vonatkozik:

A GYÜMÖLCSÖZŐ KAPCSOLATÉPÍTÉS LÉPÉSEI

Rick Boxx 2025. július 7.

Nemrégiben egy fiatal bankár azt mondta nekem, hogy azért alkalmazták, hogy hálózatépítéssel - a leendő ügyfelekkel való kapcsolatteremtéssel - foglalkozzon. De nem tudta, hogy ezt hogyan tegye. Ezért úgy gondoltam, hasznos lehet, ha a kapcsolatépítés sikeres stratégiáit a vonatkozó bibliai alapelvekkel együtt megvizsgáljuk.

Az első lépés, amire a kapcsolatépítés során törekednünk kell: helyesen célozni. Sok kapcsolatépítő csoport és lehetőség időpocsékolás, ha nem a megfelelő célcsoportot találjuk meg. Úgy tapasztaltam, hogy a legjobb ügyfeleim a bankszektorban a pénzügyi vezetők és az ellenőrök voltak. Korábban könyvvizsgálóként a számviteli szakemberek egyesületéhez való csatlakozás segített megcélozni a legjobb érdeklődőket, és ez sok új ügyfelet hozott.

A Bibliában így olvassuk: „Az igaz utat tud mutatni másnak is, a bűnösöket pedig tévelygésbe viszi saját útjuk.” (A példabeszédek könyve 12, 26) Ahhoz, hogy eredményes legyen a kapcsolatépítéssel töltött időnk, bölcsen válasszunk csoportot és barátokat.

‘PURGAMENTUM INIT, EXIT PURGAMENTUM’

Írta: Fritz Klumpp 2025. július 14.

Az új pólómon, amelyet a lányomtól kaptam születésnapi ajándékként, nagy, vastag betűkkel ez a kifejezés állt: „PURGAMENTUM INIT, EXIT PURGAMENTUM”, egy régi latin kifejezés, amellyel sok évvel ezelőtt találkoztam. A pólón, a felirat alatt, kisebb piros betűkkel állt a jelentése: „SZEMETET BE, SZEMETET KI”. A gyermekeim sokszor hallották
tőlem ugyanezeket a szavakat, amikor megpróbáltam befolyásolni, hogy mit nézzenek a tévében vagy a moziban, milyen zenét hallgassanak, és milyen könyveket olvassanak.

Ez a kifejezés a számítógépek korai időszakában vált népszrűvé, és azt jelentette, hogy ha hibás egy program, akkor az eredmények is hibásak lesznek. Mindez ránk, emberekre is érvényes.

Az emberi elme egy csodálatos és rendkívül összetett számítógép. Még az űrkutatás legkorábbi szakaszában fekete nők egy elhivatott csoportja a „számítógépek” becenevet kapta, mivel tagjai képesek voltak nagyon bonyolult matematikai képleteket kiszámítani, amelyek lehetővé tették az emberek űrbe juttatását. Történetüket az „A számolás joga” című mozifilm meséli el.

A VILÁGOS ÉRTÉKEK EGYSZERŰSÍTIK A DÖNTÉSHOZATALT

Robert J. Tamasy 2025. június 30.

Mik befolyásolják a döntéseinket? A nyereség maximalizálása és a veszteség minimalizálása? Megragadjuk azt, ami a legelőnyösebbnek tűnik számunkra vagy a vállalkozásunk számára? A látszat alapján - mi az, ami a legjobb színben tüntet fel minket mások előtt?

A sok vezetővel eltöltött évek során azt tapasztaltam, hogy legtöbbjüknek van egy dokumentuma, ami vezérfonalként szolgál vállalataik irányításához. Legtöbbször ez egy „küldetésnyilatkozat”, amely mefogalmazza létezésük célját. Néhányuknak „víziónyilatkozata” is volt, amely kifejezte, hogy hol szeretnék magukat és vállalatukat a jövőben látni. Harmadikként pedig ott van az „értéknyilatkozat” is, ami a mögöttes elveket és értékeket fogalmazza meg – nemcsak az számit, hogy mit tesznek, hanem az is, hogy hogyan és miért.

Roy Disney a néhai Walt Disney testvére volt, annak a kreatív zseninek, akinek a víziója végül a filmek, rajzfilmek, tévéműsorok és káprázatos vidámparkok több milliárd dolláros szórakoztatóipari konglomerátumához vezetett. A Walt Disney Company társalapítójaként Roy Disney így nyilatkozott: „Ha az értékeid világosak számodra, könnyebbé válik a döntéshozatal”. Másképp fogalmazva, a döntések meghozatalakor az előre meghatározott értékeknek nemcsak a jelenlegi és jövőbeli tevékenységeket kell irányítaniuk, hanem arra is kell szolgálniuk, hogy kizárják azokat a lehetőségeket és csábításokat, amelyek nem illeszkednek ezekhez az értékekhez.

Ez jól hangzik, de hogyan befolyásolja az egyén vagy a vállalat által vallott értékek megfogalmazása a gyakorlati cselekvést és döntéshozatalt? Az értékek személyenként vagy vállalkozásonként eltérőek lehetnek, de azok számára, akik igyekeznek integrálni hitüket a mindennapi munkájukba, az egyik megbízható útmutatónak a Bibliának - Isten Igéjének - kell lennie. Például: