Heti Mannák

A TANÁCS CSAK AKKOR HASZNOS, HA MEGFOGADJÁK

Írta: Robert J. Tamasy 2025. augusztus 18.

A tanács olyan, mint a gyógyszer. Általában csak akkor hat, ha az utasításoknak megfelelően alkalmazzuk. A mai rendkívül összetett üzleti világban lehetetlen megérteni mindazokat a tényezőket, amelyek döntéseinket befolyásolhatják. Ezért bölcs dolog tanácsot kérni olyan személyektől, akik értékes tapasztalattal rendelkeznek.

Sokan azonban csak olyanoktól hajlandóak tanácsot kérni, akik egyetértenek velük és támogatják azt, amit már elhatároztak. Ez problémás, sőt katasztrofális is lehet. A Biblia tömören fogalmazza meg az ilyet: „A bolond helyesnek tartja a maga útját, a bölcs pedig hallgat a tanácsra.” (A példabeszédek könyve 12, 15) Néhány verssel később pedig így ír: „Hallgass a tanácsra, és fogadd el az intést, hogy végre bölcs légy!” (A példabeszédek könyve 19, 20)

Az Ószövetségében látjuk, hogy Mózes igyekszik jó vezetője lenni az Egyiptomból kiszabadított több ezer izraelita számára. Mint minden társadalomban, ezek az emberek is vitákba és nézeteltérésekbe keveredtek. Mózes felelősnek érezte magát ezeknek a konfliktusoknak a megoldásáért. Minden nap „leült, hogy bíráskodjék a nép között. Ott állt a nép Mózes előtt reggeltől estig.” (Mózes második könyve 18, 13) Elképzelhetjük, mekkora nyomás volt Mózesen, aki nap-mint-nap többszáz ügyben kellet bíráskodjon.

 

„SZENT ZAVAR” LÉTREHOZÁSA A MUNKAHELYEINKEN

Írta: Chris Simpson 2025. augusztus 11.

A „bevált gyakorlatok” már régóta nagyra becsült értékek a vezetés területén. Hatékonyságot biztosítanak, kiküszöbölik a felesleges újításokat, és kihasználják az elődök által felhalmozott tudást. Hasonlóképpen, az iparági szabványok strukturált keretrendszert biztosítanak, amely lehetővé teszi a szakemberek és szervezetek számára, hogy nagyobb átláthatósággal és következetességgel működjenek.

Karrierem elején, az Egyesült Államok Titkosszolgálatánál, gyorsan megtanultam az ilyen struktúrák értékét. Volt egy egyszerű szólás: „ahogy mi csináljuk”. Ezek a szabványok stabilitást teremtettek a bizonytalan pillanatokban, és utat mutattak a hektikus, sőt kaotikus helyzetekben.

ISTEN ÖRÖMÉNEK MEGTAPASZTALÁSA, MINT AZ Ő GONDNOKAI

Írta: Austin Pryor 2025. július 28.

Akár egy új év elején, akár az év közepén vagyunk - mint most -, jó, ha nem a múlton rágódunk, hanem élvezzük a jelent és várjuk az ígéretes jövőt. A pénzügyi és egyéb kudarcaink már mögöttünk vannak és természetesen a sikereink is. Nem pihenhetünk a babérjainkon. Minden napot tiszta lappal kezdhetünk. Új lehetőségek várnak ránk, és még sok a tennivaló.

Az Istentől kapott gondnoki felelősségünk élethosszig tartó. Ő a tulajdonos: „Tied, Uram, a méltóság, a hatalom és a tisztelet, a hírnév és a fenség, bizony minden, ami a mennyben és a földön van!” (Krónikák első könyve 29, 11) De Ő tett minket annak a kezelőivé, ami az Ő tulajdona. Ahogy Jézus egyik példázatában kifejezte: „Mert úgy van ez, mint amikor egy idegenbe készülő ember hívatta szolgáit, és rájuk bízta vagyonát.” (Máté evangéliuma 25, 14)

Mindannyian kaptunk egy kis parcellát, ahol az Ő szőlőjében szolgálunk, és az Ő ránk ruházott ajándékainak megfelelően kell abban dolgoznunk. Ami a pénzügyeket illeti, szorgalmasnak kell lennünk a munkánkban (Pál levele a kolosséiakhoz 3, 23-24); bölcsnek a költekezésben (A példabeszédek könyve 21, 20); céltudatosnak a megtakarításban (A példabeszédek könyve 6, 6-8); stratégiai szempontból kell befektetnünk (A prédikátor könyve 11, 2); és nagylelkűnek kell lennünk az adakozásban (Pál második levele a korinthusiakhoz 9,7).

A VEZETŐI MAGÁNY ELKERÜLÉSE

Írta: Rick Boxx 2025. augusztus 04.

Számos vezérigazgató és egyéb felsővezető állítja, hogy a csúcson lenni magányos lét. Ők gyakran kénytelenek olyan nehéz döntéseket meghozni, amelyeket nem szívesen osztanak meg csapattagjaikkal. Éppen ezért 1945-ben Harry S. Truman amerikai elnök egy táblát készíttetett az asztalára, amelyen ez állt: „Itt áll meg a felelősség”. Tudta, hogy a fontos döntésekért végső soron egyedül ő felel.

Hacsak nem találnak egy olyan közösséget, amelynek tagjaiban megbíznak, vagy nem fizetnek egy üzleti tanácsadónak, sokan kénytelenek egyedül meghozni a döntéseket. Ez néha sikeres is lehet, de a bölcs tanácsok és a felelősségre vonhatóság hiánya miatt rossz döntésekhez is vezethet.

Krisztus követőiként (Pál levele a korinthusiakhoz 5, 20) elengedhetetlenül fontos, hogy keressük a bölcs tanácsokat, és meg is hallgassuk azokat. A keresztyénséget nem magányos harcosok számára tervezték, akik válság idején elszigetelik magukat.

Ahogy már megszoktuk, a Biblia sokat tanít erről. Íme, néhány példa:

 

VISSZATÉRÉS A MUNKA ALAPJAIHOZ

Írta: Robert J. Tamasy 2025. július 21.

Vince Lombardi az amerikai profi futball legendás edzője volt, aki a Green Bay Packerst öt bajnoki címig vitte el. Edzőként nagy szakértelemmel rendelkezett, de volt egy fő szabálya: soha ne feledkezzünk meg az alapokról. Minden új szezon első edzésén Lombardi felemelt egy tárgyat a kezében, és azt mondta: „Emberek, ez egy labda”.

A játékosok tudták, mi az a labda, hiszen sok éve sportolók voltak. De Lombardi megértette annak fontosságát, hogy soha nem szabad az alapokat szem elől téveszteni, hasonlóan ahhoz, ahogyan egy virtuóz zongorista sok évnyi koncertezés után is folytatja a skálák gyakorlását a billentyűzeten.

Ugyanúgy nekünk, akik Jézus Krisztus szolgálatára vagyunk hivatottak az üzleti világban is, időnként meg kell állnunk, hogy felülvizsgáljuk és emlékeztessük magunkat az „alapokra” és a „miértekre” mindennapi tevékenységeinkben. Ahogy belépünk a naptári év második felébe, íme néhány bibliai alapelv, amely mindannyiunkra vonatkozik: