Heti Mannák

A TELJES BIZALOM IDŐT IGÉNYEL
Írta: Jim Langley  -  2022. július 11.

Volt idő, amikor egy egyszerű kézfogás is jelentett annyit, mint egy szerződés aláírása két vagy több fél között. Többnyire ezek az idők már jó ideje elmúltak. Sőt, ma már az írott szerződéseket is többször megszegik, mint gondolnánk.

Mindennek az eredménye, hogy a 21. században mind a munkahelyeken, mind a személyes életünkben egyre növekvő bizalomhiány tapasztalható. A több mint 50 éves karrierem során drámaian megváltozott mind a személyes, mind az üzleti megállapodások megitélése.

A teljes bizalom időt igényel. A bizalom kiépítéséhez és fenntartásához nem vezet gyors út, ezért úgy gondolom, hogy vissza kell térnünk azokhoz az alapelvekhez, amelyeket a Biblia mutat be nekünk, amelyben teljes mértékben megbízom. Megtanítja, hogyan kell törődnünk mások jólétével, valamint saját érdekeinkkel.

A biztosítási üzletágban eltöltött pályafutásom során saját bőrömön tapasztaltam meg, milyen értékes a „győztes-győztes” megközelítés minden üzleti kapcsolat során. Életem korai szakaszában a csapatsportokban való részvétel segített az ilyen gondolatok fogalmi kidolgozásában. A legnagyobb hatást azonban az Isten Szavában található előírások tanulása, megértése és követése érte el.

Ézsaiás próféta közel 3000 évvel ezelőtt már jól értette a bizalom fogalmát. Ószövetségi könyvének időtlen szavai ma is megállják helyüket: „Ne bízzatok az emberben, hiszen csak lehelet van az orrában: mire lehet hát becsülni?” (Ézsaiás próféta könyve 2,22) Ez összefoglalja, miért kell a teljes bizalomhoz idő. Az emberiség problémája a bűn, beleértve azt az egyetemes hajlamot, hogy önmagára összpontosítson. Majd így folytatja: „Íme, Isten az én szabadítóm, bízom és nem rettegek, mert erőm és énekem az Úr, megszabadított engem.” (Ézsaiás próféta könyve 12,2)

Kibe helyezzük a bizalmunkat? Nem azt mondom, hogy senki sem érdemli meg a bizalmat, de körültekintőnek kell lennünk abban, hogy ki kapja meg a bizalmunkat – beleértve magunkat is –, és figyelembe kell vennünk a személyes indítékokat.

LEGYÜNK KÉSZEN AZ OLYAN IDŐKRE, MINT A MOSTANI
Írta: Rick Boxx  -  2022. július 4.

Évekkel ezelőtt Dél Afrikába menet a repülőn találkoztam egy fiatal hölggyel, Emmával. Akkoriban rendezvényszervezőként dolgozott és nagy lelkesedéssel mesélt a munkájáról, bár nem tudta biztosan, hogy merre vezet az útja. Szeretek olyan emberekkel tallkozni, akik lelkesek a munkájukkal, vagy épp az elhívásukkal kapcsolatban.

Nemrégiben újra találkoztam Emma nevével a LinkedIn oldalán. A profilja alapján azt láttam, hogy jelenleg Kínában, egy jelentős nemzetközi vállalatnak a marketing igazgatója. Mikor üzenetben gratuláltam neki, nemsokára válaszolt is és leírta, hogy öt évvel ezelőtt érezte, hogy Isten „királyok szolgálatába” állítja majd, ha bízik benne.

Feltételezem, hogy Emma a következő bibliai versre utalt: „Akiről azt látják, hogy ügyesen dolgozik, az biztosan a királyok szolgálatába fog állni, nem marad az alacsony rangúak szolgája.” (A példabeszédek könyve 22, 29). Isten nyilvánvaló módon tette igazzá ezeket a szavakat Emma életében, így jelenleg kulcsfontosságú és befolyásos szerepet tölt be egy olyan országban, ahol sok millió embernek van égető szüksége Jézus Krisztus reménységére.

Az, hogy hogyan fogja Isten használni Emmát ebben a helyzetben, majd később derül ki számunkra, de azt már most látjuk, hogy lehetőségeket nyitott meg számára, hogy ne csak jól végezze a munkáját, hanem az Ő képviselőjeként is szolgálhasson: „Tehát Krisztusért járva követségben, mintha Isten kérne általunk: Krisztusért kérünk, béküljetek meg Istennel!” (Pál második levele a korinthusiakhoz 5, 20)

Akár új munkahelyre megyünk, akár a régi helyünkön maradunk, hajlamosak vagyunk úgy tekinteni a munkánkra, mint ami csak arra jó, hogy pénzügyi kötelességeinknek megfeleljünk, vagy hogy a kívánt dolgokat megszerezzük. Isten azonban sokkal tágabban látja hivatásunkat, karrierünket. Ezek fontos részei az Ő céljainak betöltésében, hogy mit teszünk a Földön töltött időnk során.

A KEZESSÉG KÉRDÉSE
Írta: Jim Mathis  -  2022. június 20.

A nehéz gazdasági időkben sokunknak vannak anyagi gondokkal küzdő barátai vagy rokonai. Természetes, hogy minden tőlünk telhetőt meg akarunk tenni, hogy segítsünk. A legegyszerűbb az lehet, ha adunk nekik egy kis pénzt. Egy élelmiszerbolt ajándékutalványa vagy egy közüzemi számla befizetése megkönnyebbülést hozhat a készpénz hiányától szenvedők számára. Jézus azt mondta: „Nagyobb boldogság adni, mint kapni.” (Az apostolok cselekedetei 20,35). Ennek a mondatnak az egyik értelmezése az, hogy az ajándékozó jobban örül az ajándéknak, mint az, akit megajándékoztak. Ezért fontos, hogy az ajándékozásnál körültekintőek legyünk.

Az apostolok cselekedetei 4,32-35 a korai egyházról beszél, amelynek tagjaiként az első keresztények igazán törődtek egymással. Ha egy személy vagy család szükséget szenvedett, valaki más eladott valamit, hogy segítsen neki. A Biblia azt mondja, hogy az így kapott pénzt „az apostolok lábaihoz tették”, ami egyféle jótékonysági alapot képzett, és amelyet bárki, aki rászorult, felhasználhatott. Sok mai gyülekezetben hasonló rendszer működik.

Azt gondolhatnánk, hogy a pénzkölcsönzés jó ötlet, de ezzel a bankok foglalkoznak – és barátunk már kimerítette ezt a kérdést. Ha személyi kölcsönt adunk egy barátnak vagy rokonnak, akkor némileg bankként viselkedünk. Olyan dolgokat kell megtennünk, amelyeket egy bank tenne, például rendelkeznünk kell egy hitelszerződéssel, amely tartalmazza az összeget, a kamatokat és a törlesztési ütemtervet, valamint a nemteljesítés következményeit.

A kölcsönzés egy üzleti tranzakció, ezért akár egy barátnak, akár egy családtagnak adunk kölcsönt, határozottnak kell lennünk abban, hogy hogyan kezeljük a tranzakciót. Érdemes lehet ezt ajándéknak is tekinteni és akár egy adósságelengedési záradékot megfontolni.

A MEGTÖRTSÉG BŐSÉGES HASZNA
Írta: Robert J. Tamasy  -  2022. június 27.

Az üzleti világban csodáljuk azokat a vezetőket, akik erősek és bátrak. A vállalatok jellemzően büszke, vezetőket keresnek szervezeteik élére, akiknek bátorsága, magabiztossága és elszántsága megingathatatlannak tűnik. Jézus a Hegyi beszédében kijelentette: „Boldogok a szelídek, mert ők öröklik a földet.” (Máté evangéliuma 5, 5) Ugyanakkor a vállalati igazgatótanácsok nem ilyen embereket keresnek vezető szerepre.

Mégis, a megtörtség olyan tulajdonság, amely gyakran segít átformálni az erős vezetők jellemét. Azok, akik nagy csapásokon, kudarcokon mentek át, de kitartottak, ellenállóbb, alázatosabb egyéniségekként lépnek elő. Mi a haszna a megtörtségnek? Segít az embereknek együttérzéssel, érzékenységgel és megértéssel vezetni. Felismerik saját gyengeségeiket és hiányosságaikat, ami lehetővé teszi számukra, hogy bízzanak a maguk köré gyűjtött csapat tagjaiban, és támaszkodjanak rájuk.

Egy kis közösségi újság szerkesztőjeként eltöltött első éveimben alapvetően egyszemélyes csapat voltam, és az egyes kiadások írásának, tudósításának, fotózásának, szerkesztésének és tervezésének nagy részét magam intéztem. Beszámoltam ugyan egy kiadónak, de a szerkesztői munka nagy részét én végeztem, beleértve a döntéshozatalt is. Fárasztó, gyakran ijesztő feladat volt. Ennek eredményeként sokat hibáztam.

A KÖZÉPSZERŰSÉG ELKERÜLÉSE
Írta: Robert J. Tamasy  -  2022. június 13.

Hogyan érezzük magunkat, amikor egy pincér barátságos, őszintén érdeklődő és minden kívánságunkat teljesíti? Vagy akkor, amikor egy értékesítési ügynök nem a jutalék miatt keresi meg a felmerülő problémákra a megoldást? Meglepődünk ilyen esetekben, hiszen úgy tűnik, hogy a legtöbb ember csak a minimálisat hajlandó megtenni a munkája elvégzése során.

Sajnos sokan azt a hozzáállást képviselik, hogy „szeretek pénzt kapni, de utálok dolgozni”. Talán ez az egyik oka annak, hogy a COVID-19-járvány miatti korlátozásokat követően sok munkaadó küzd azért, hogy elegendő munkaerőt találjon a nyitott állások betöltésére, miközben a piac kezdett visszatérni a normális állapothoz.

Természetesen a járvány sem hozta meg a kielégítő munkavégzést. „Csak annyit tegyél meg, hogy boldogulj” filozófiát sokan magukévá tették. Az alacsony színvonalú munka és szolgáltatás további oka lehet, hogy egyesek vonakodnak a legjobbat adni, bármire is kérik őket. Ahogy Tim Kight vezetői tanácsadó mondja: „A középszerűségre való törekvés ritkán szándékos, de mindig sikeres.” Hálás vagyok azoknak az embereknek, akik pályafutásom elején példát mutattak munkájukkal a kiválóság elérésére. Ők más filozófiát követtek: „Ha valamit érdemes megtenni, azt érdemes jól tenni.” Ez a gondolkodásmód arra ösztönzött, hogy hasonló módon közelítsek a munkámhoz, és a lehető legjobbat válasszam, ahelyett, hogy megelégednék valami kevesebbel. Lehet, hogy nem mindig sikerült, de ez volt a célom.